SECTION 01
HERO
桐生純子 講師写真

「研修をやっても、
職場が変わらない」
その理由を、
私は知っています。

スキルを教えるだけでは人は動かない。
なぜ言えないのか・聴けないのか——心理的根拠から解決するから、
研修後も現場でつかえる。30年・15万人、全国各地で実績。

30年
キャリア
15万人
受講者実績
全国
各地で対応
800社
実施企業
離職防止 心理的安全性 管理職研修 1on1 Z世代対応 アサーティブ レジリエンス 女性活躍推進

所要時間：約1分　／　返信は3営業日以内

※ 時期によってはご予約が集中するため、早めのご相談をおすすめしています

TRUSTED BY

NEC
富士通
みずほ銀行
NTTコミュニケーションズ
横浜銀行
ブリヂストン
日立建機
RICOH
ソニー生命
日本生命
住友生命
アフラック
富士フイルム
コニカミノルタ
中外製薬
イオン
早稲田大学
キヤノン
大塚商会
新日鉄住金
NEC
富士通
みずほ銀行
NTTコミュニケーションズ
横浜銀行
ブリヂストン
日立建機
RICOH
ソニー生命
日本生命
住友生命
アフラック
富士フイルム
コニカミノルタ
中外製薬
イオン
早稲田大学
キヤノン
大塚商会
新日鉄住金

※ ホバーで一時停止。本番では左右フェードも実装済み。

SECTION 02
PAIN POINTS ／ こんなお悩みありませんか
CHALLENGES 今、多くの企業が直面する
コミュニケーション課題
若手社員の離職が止まらない。原因がわからない。
管理職がハラスメントを恐れて指導できない。
1on1ミーティングを導入したが、形骸化している。
部下が本音を話してくれず、職場に心理的安全性がない。
Z世代・コロナ世代との関わり方が難しい。
研修を実施しても、現場で活かされない。

特に管理職層のコミュニケーション課題に強みを持っています。

↓ そのお悩み、研修で解決できます。
SECTION 05
WHY KIRYU ／ 選ばれる理由
WHY KIRYU どの講師も同じことを言う。桐生純子が違う、
3つの理由。
こんな経験、ありませんか？ 桐生純子の研修
研修後3ヶ月、現場は何も変わらなかった → なぜ言えないのか・聴けないのか、
心理的原因から解決するので現場で再現できる
どこかで見たような内容で、自社の課題が全然反映されていなかった → ヒアリングシートをもとに
「御社専用のカリキュラム」を毎回構築
受講者が萎縮して、本音や気づきが出てこなかった → 安心できる場だから本音が出る。
「気づき」が自然に生まれる空間をつくる
01

最大の差別化ポイント

「御社専用」のカリキュラムを、
毎回ゼロから設計する

他社と同じ研修は一つもありません。詳細なヒアリングシートをもとに、業種・階層・組織の個別課題に合わせたカリキュラムを即座に構築。
「うちのために作ってくれた」——参加者がそう感じるから、研修が現場に定着します。

具体的には初回打ち合わせで御社の課題・文化・チーム状況をじっくりお聞きします。提案書には最初から「御社の言葉」が並びます。

02

研修翌日から使える。
「わかった」が「できた」に変わる

図解・ホワイトボードを使った「ボードワーク」で、コミュニケーションを視覚的・論理的に解説。
「何をどう話せばいいか」が具体的な言葉になるため、現場での再現性が極めて高い。

具体的には業種・規模を問わずリピート依頼が続く。「他の研修と全然違う」と言われる理由がここにあります。

03

受講者が一度も
「責められている」と感じない

桐生純子自身がかつて極度のコミュニケーション下手だった経験を原点に持つ。
「なぜ言えないのか」という受講者の内面に深く寄り添うスタイルだから、安心できる場が生まれ、本音と気づきが自然に引き出される。

具体的には「こんなにハッとさせられたのは初めて」「自然に言葉が出てきた」——受講者が毎回口にする言葉です。

「また桐生さんにお願いしたい」と言っていただける研修を、御社でも。

まずはお気軽にご相談ください。ヒアリングのうえ最適なプログラムをご提案します。

▌ 実際にご依頼いただいた担当者様の声

"

心配していたパネルディスカッションも絶妙な差配で進行いただき、本当に助かりました。ワークを取り入れた、会場全体に一体感を持たせての講演に感服いたしました。講話後、何人かと話しましたが、とても好評で得るものがあったとの意見をいただいております。

外資系生命保険 ／ エグゼクティブLP向け全6回シリーズ研修 ／ 主催ご担当者様
出典：フィールコミュニケーション 実績紹介

"

受講生からの事前の質問や要望なども盛り込んでいただき大変充実した内容でした。スキルだけでなく、心がともなったコミュニケーションこそが大切という内容について共感できました。ぜひまたお願いしたいと思います。

製造業 ／ 営業庶務担当者研修（女性社員向け） ／ 主催ご担当者様
出典：システムブレーン 実績レポート

新規のご依頼の多くはご担当者様からのご紹介。
研修後も継続してご依頼いただくケースが大半です。

「まずどんな研修ができるか聞いてみたい」——そのお気持ちで大丈夫です。

所要時間：約1分　／　返信は3営業日以内

SECTION 03
PROGRAM THEMES ／ ご要望の多い研修テーマ
PROGRAMS 主な研修・講演テーマ 企業・人事部門・労働組合など幅広く対応。ヒアリングのうえカスタマイズ可能です。

すべてのテーマは「御社専用」にカスタマイズできます

詳細ヒアリングシートをもとに、業種・階層・組織課題に合わせたカリキュラムを即座に構築。
以下の標準テーマをベースに、組み合わせや深度を自由に調整できます。

01
主力テーマ①

管理職の対話力向上

▼

こんな課題に

部下が本音を話してくれない／1on1が沈黙で終わる／部下の強みが見えない

研修内容（例）

心理学ベースの「聴く技術」／沈黙をなくす問いかけの設計／ボードワークで対話を可視化

対象者

管理職・リーダー層・中堅社員

⏱ 標準時間

90分〜半日（カスタマイズ可）

カスタマイズ例：「コーチングスキルを加えたい」「フィードバック強化版にしたい」など、御社の状況に合わせて内容を調整できます。
02
主力テーマ②

1on1ミーティング実践研修

▼

こんな課題に

1on1を導入したが形骸化している／上司が何を話せばいいかわからない／部下が話してくれない

研修内容（例）

「伝える力」より「話してもらう力」の技術／質問力・傾聴力のロールプレイ／1on1の準備シート作成ワーク

対象者

管理職・チームリーダー

⏱ 標準時間

3時間〜1日（演習込み）

カスタマイズ例：「1on1シートのフォーマットを一緒に作りたい」「複数回シリーズにして定着させたい」など対応可。
03
主力テーマ③

心理的安全性の作り方

▼

こんな課題に

若手の早期離職が続いている／意見が出ない会議／「相談できない」と感じている社員が多い

研修内容（例）

心理的安全性の4段階モデル／本音を引き出す「承認」の技術／チーム内の対話ルールづくりワーク

対象者

管理職・人事担当者・全社員（テーマにより）

⏱ 標準時間

90分〜3時間

カスタマイズ例：「離職防止に特化したい」「新入社員との混合チームで実施したい」など柔軟に対応。
04
主力テーマ④

アサーティブ・マネジメント

▼

こんな課題に

ハラスメントを恐れて指導できない管理職が増えている／叱れない・注意できない文化になっている

研修内容（例）

ハラスメントにならない指導の言語化／感情に頼らないロジカルな伝え方／信頼関係を壊さないフィードバック設計

対象者

管理職・リーダー層

⏱ 標準時間

90分〜半日

カスタマイズ例：「ハラスメント防止研修と組み合わせたい」「コンプライアンス部門と連携した内容にしたい」など対応可。
05
主力テーマ⑤

Z世代・若手社員対応研修

▼

こんな課題に

Z世代との関わり方がわからない／指示待ちが多い／価値観の違いでベテランとの衝突が起きている

研修内容（例）

世代間価値観の構造的理解／自己開示を促す関わり方／主体性を引き出す「問いかけ」の技術

対象者

管理職・メンター・若手社員（合同も可）

⏱ 標準時間

90分〜3時間

カスタマイズ例：「コロナ禍入社世代に特化したい」「若手と上司が一緒に参加する相互理解型にしたい」など対応可。
06
主力テーマ⑥

アサーティブコミュニケーション

▼

こんな課題に

言いたいことが言えない社員が多い／NOと言えない・断れない文化がある／意見を出し合えるチームにしたい

研修内容（例）

「攻撃的・受け身・アサーティブ」3タイプの自己診断／相手を尊重しながら自分の意見を伝える技術／実践ロールプレイで「言い方」を体感する

対象者

全階層対応（管理職・中堅・若手・女性社員向けも可）

⏱ 標準時間

90分〜3時間

カスタマイズ例：「女性社員の自己表現強化に絞りたい」「ハラスメント防止研修と組み合わせたい」「全社員向けの基礎研修として実施したい」など対応可。
07
主力テーマ⑦

レジリエンス（折れない心）研修

▼

こんな課題に

ストレスで心が折れる社員が増えている／変化に強い組織をつくりたい／メンタルダウン・休職者を減らしたい

研修内容（例）

「折れない心」をつくる3つの思考習慣／逆境をしなやかに乗り越えるリフレーミング技術／自己効力感を高めるワーク

対象者

全社員・管理職・若手（ストレス耐性強化・メンタルヘルス推進にも）

⏱ 標準時間

90分〜半日

カスタマイズ例：「コロナ・変化の多い時代の不安への対処に特化したい」「ウェルビーイング推進の一環として実施したい」「管理職がメンバーのレジリエンスを育てる視点で学びたい」など対応可。
08
関連テーマ

組織コミュニケーション改善

▼

こんな課題に

部門間の壁が厚い／縦割り文化で情報共有がされない／組織全体の風通しを改善したい

研修内容（例）

組織の「対話文化」定着ワーク／意見が出る会議の心理設計／チームビルディング演習

対象者

全社員・部門横断チーム・経営幹部

⏱ 標準時間

半日〜1日（ワークショップ形式）

カスタマイズ例：「チームビルディング合宿と組み合わせたい」「全社キックオフ講演にしたい」など幅広く対応可。

上記テーマはあくまで「起点」です。「どれにすれば良いかわからない」という場合も、まずはお気軽にご相談ください。
ヒアリングのうえ、最適なプログラムをご提案します。

研修の進め方・雰囲気を事前に確認したい方へ

ミニワークショップ動画を見る（約18分・YouTube）
SECTION 04
TRACK RECORD ／ 実績
TRACK RECORD 30年の現場が、組織を変える。 「また桐生さんにお願いしたい」——ご担当者様・参加者からの声
30年
企業研修・講演キャリア
15万人
研修・コーチング実績
800社
実施企業
全国
研修・講演・コーチング
導入企業（業種別・一部）

業種・規模を問わず、幅広くご依頼いただいています

製造・素材
ブリヂストン 富士フィルム RICOH 新日鉄住金 他多数
金融・保険
みずほ銀行 日本生命 ソニー生命 アフラック 銀行・保険 他20社以上
IT・通信
NEC 富士通 NTTコミュニケーションズ 大塚商会 他多数
医療・製薬・福祉
中外製薬 日本イーライリリー 日本歯科医師会 各県看護協会 他多数
教育・公共・団体
早稲田大学 東京商工会議所 各県JC・青年会議所 労働組合 各社 他多数

※ 本番では「全業種対応可」の一言＋問い合わせへの誘導を添える

SECTION 06
VOICE ／ 主催担当者・参加者の声
VOICE 「また桐生さんにお願いしたい」
——ご担当者様・参加者からの声

▌ 主催ご担当者様の声

← 横にスクロールできます。カードを追加するだけで件数を増やせます。

製造業 ／ 労働組合主催
新入社員研修（2025年6月・茨城県）

「講演の所々にてレクリエーションを実施いただき、参加者を飽きさせない内容となっていました。ご自身の体験をもとに仕事に直結した講義内容であったため、業務に対して不安を抱えている参加者を中心に好評をいただいております。今後とも、イベントの際にはぜひよろしくお願いいたします。」

出典：システムブレーン 実績レポート

外資系生命保険 ／ エグゼクティブLP向け
全6回シリーズ研修

「心配していたパネルディスカッションも絶妙な差配で進行いただき、本当に助かりました。講話でもワークを取り入れた、会場全体に一体感を持たせての講演に感服いたしました。講話後、何人かと話しましたが、とても好評で得るものがあったとの意見をいただいております。」

出典：フィールコミュニケーション 実績紹介

建設・住宅業 ／ 女性社員向け研修
（2022年7月・東京都）

「事前の打合せの通りの内容を入れていただき、明るくわかりやすく説明いただき、受講生の反応も良かったように思います。」

テーマ：つかみの5分！お客様の「こころのスイッチ」の入れ方

出典：システムブレーン 実績レポート

製造業 ／ 営業庶務担当者研修（女性30〜50代）
（2020年2月・東京都）

「受講生からの事前の質問や要望なども盛り込んでいただき大変充実した内容でした。スキルだけでなく、心がともなったコミュニケーションこそが大切という内容について共感できました。」

テーマ：あなたらしく輝くためのコミュニケーション

出典：システムブレーン 実績レポート

▌ 研修の現場から

研修風景：大ホール登壇

大ホールでの登壇——多くの参加者に届く研修の様子

研修風景：グループワーク

参加者が立ち上がって動くグループワークの様子

研修風景：参加型ワーク

少人数での対話型ワーク風景

研修風景：大規模講演

大規模会場でのパネルディスカッション・講演の様子

▌ 動画で見る：研修の現場

全国各地で研修・講演・コーチング——業種を超えた活動の様子（3分30秒）

※ 本番LPでは「研修の雰囲気をまず動画で確認いただける」導線として機能。

▌ 参加者の声（一部）

製造業・金融業・IT・医療・教育など多業種の参加者よりいただいた声です。

すぐ実践できる

製造業 / 女性 / 30代

「ワークスタイル変革を進めたいと思っていても、具体的に何をどうすれば変わっていけるのか悩んでいたが、日本人ならではの特徴からご説明いただき、明日からすぐにでも実践していきたいことばかり教えていただき感銘を受けました。」
視点が変わる

金融業 / 女性 / 50代

「目からウロコの事例がいくつかございました。特に、ダイバーシティ＝チームの総合得点を高める、には唸ってしまいました。又、人前で話す方法を学ばせていただきました。ありがとうございます。」
新しい発見

IT・通信業 / 女性 / 30代

「今日から実践できそうなこと、でも自分にない考えで革命的だったことがたくさんございました。貴重なお話ありがとうございました。」
行動が変わる

製造業 / 男性 / 40代

「本日の話を聞いて、いろいろな手法と、考え方があるのだと思いタメになったと同時に自分の時間管理を変えていかなければと思いました。」
目からウロコ

金融・保険業 / 女性 / 20代

「社内でDiversityや女性として働くことの意味を研修で何度も受講してきましたが、こんなにハッとさせられたのは初めてでした。目からウロコの視点でした。」
わかりやすい

卸売・小売業 / 男性 / 50代

「パワフルでためになった。具体的でわかりやすかった。今日は入口に立っただけだと思った（まだまだ学ぶことが多そう）。」
今すぐ使える

建設・住宅業 / 男性 / 50代

「会社の総合力を上げるために社員が出来ることを教えていただき、その内容が誰でも意識すればできることだとわかった。すぐに職場で実践したい。」
関係が変わる

製造業 / 女性 / 40代（管理職）

「スキルだけでなく、心がともなったコミュニケーションこそが大切という内容に深く共感しました。受講前とは部下への接し方が変わりそうです。」

出典：フィールコミュニケーション・システムブレーン 実績レポート（一部）

「また桐生さんにお願いしたい」

リピート率の高さが、研修の質を証明しています。

所要時間：約1分　／　返信は3営業日以内

SECTION 07
PROFILE ／ 講師紹介
PROFILE 講師紹介
桐生純子 株式会社プレシャスK 企業研修・講演講師

Junko Kiryu

桐生 純子

株式会社プレシャスK 代表取締役
組織内コミュニケーションコンサルタント

富士銀行（現・みずほ銀行）勤務を経て、子育て期間中に米国教育プログラムの研修会社にて教育トレーナーとして活動。その後独立し、組織内コミュニケーションコンサルタントとして企業研修・講演活動を行っている。

心理学をベースに、管理職の対話力向上・1on1・心理的安全性をテーマに延べ15万人のトレーニングを担当。「現場ですぐに活用できる実践的な対話スキル」の指導を特徴としている。

「コミュニケーション能力は生きるための力」という理念のもと、「気づき」と「対話」を通じた独自プログラムを開発・展開中。

QUALIFICATION

  • 青山学院大学 ワークショップデザイナー育成プログラム修了
  • AICI 国際イメージコンサルタント
  • 国家資格 キャリアコンサルタント
  • リーダー訓練法トレーナー
  • 日本エニアグラム学会 認定ファシリテーター
  • 米国ABH認定ヒプノセラピスト
  • 国際ボディーランゲージ協会 講師
  • 日経BPコラムニスト
  • 生命保険協会 ファイナンシャルアドバイザー協会理事

MEDIA

  • ニッポン放送「原晋のフレッシュライフ」
    ゲスト出演（2週連続）
  • ゆめのたねラジオ 自身の番組担当（放送中）
    「ちょっといい女たちの美的ルール」
    過去：「ブライトsmile〜私らしく」
    「ビューティフルライフ Respect You」

BOOK

『こころのスイッチ。
―幸せのサイクルを手に入れる方法』

30年・15万人の経験を、御社の組織課題に。

所要時間：約1分　／　返信は3営業日以内

PRICING ご予算・規模感について

「費用がどのくらいかかるか分からない」という段階でも、まずはお気軽にご相談ください。
ヒアリング後に御社の予算・目的に合ったプランをご提案します。

SHORT

半日研修

3〜4時間
単発テーマの導入・体験型

人気

STANDARD

1日研修

6〜7時間
ワーク中心・実践型

SERIES

連続研修

複数回・定期開催
組織全体の底上げ

SPEAKING

1日講演会

記念講演・社員総会など
大ホール登壇も対応可

対象階層

新入社員

社会人基礎力
報連相・傾聴

若手・中堅

自己表現・
チームワーク

管理職・リーダー

1on1・対話力
心理的安全性

ベテラン・幹部

組織改革・
次世代育成

全社員対象

組織風土・
一体感醸成

※ 複数階層を同日・連続で組み合わせることも可能です

対応人数

人数不問（少人数〜大ホール登壇まで）

開催形式

対面・オンライン・ハイブリッド 対応可

お見積り

ヒアリング後に個別にご提案

※ 予算・日程・テーマのご相談のみも大歓迎です。まずはお気軽にどうぞ。

SECTION 08
FLOW ／ ご依頼の流れ
FLOW 研修ご依頼の流れ

専門家の意見が欲しい。

長年の実績を持つプロが、御社の状況をしっかりヒアリングした上で
最適な研修プランをご提案します。

01

STEP 1
お問い合わせ

フォームよりご連絡ください

02

STEP 2
ヒアリング

課題・目的・対象者をお聞きします

03

STEP 3
プログラム設計

御社専用のカリキュラムをご提案

04

STEP 4
研修実施

対面・オンライン対応可

SECTION 09
FAQ ／ よくある質問
FAQ よくあるご質問 お問い合わせの前に、よくいただく疑問にお答えします。
Q. まず相談だけしたいのですが、大丈夫ですか？ ▼

もちろんです。「何をお願いしたらいいかわからない」という段階からご相談いただけます。30分程度のヒアリングで方向性をご提案できます。

Q. 費用の目安を教えてください。 ▼

研修内容・時間・参加人数によって異なります。まずはご予算感をお伝えいただければ、その範囲内でのプランをご提案します。

Q. 研修内容はカスタマイズできますか？ ▼

はい。業種・階層・組織課題に合わせてすべて設計します。「他社とまったく同じ内容」は提供していません。初回ヒアリング後に御社専用の提案書をご用意します。

Q. 研修時間・回数の目安は？ ▼

単発90分の講演から、月1回全6回シリーズまで対応しています。「1回だけ」「継続したい」どちらもご相談ください。

Q. オンライン・対面どちらにも対応できますか？ ▼

はい。Zoomを使ったオンライン研修、対面（貴社会場）どちらにも対応しています。ハイブリッド形式もご相談可能です。
外部会場での対面研修は、参加人数が8名以上の場合に対応可能です。お気軽にご相談ください。

Q. 中小企業・少人数でも依頼できますか？ ▼

はい。大手企業から数十名規模の中小企業、労働組合まで幅広く実績があります。10名未満の少人数研修もご相談ください。

Q. どのくらい前に依頼すればいいですか？ ▼

研修（半日〜1日程度）のご依頼は、実施予定日の2〜6ヶ月前までのご連絡をおすすめしています。講演会のご依頼は1〜2ヶ月前を目安にご連絡いただくとスムーズです。
お急ぎの場合もお気軽にご相談ください。スケジュールによっては対応可能な場合があります。

解決しない疑問は、下のフォームからお気軽にどうぞ。

SECTION 10
CONTACT FORM ／ お問い合わせフォーム
CONTACT 研修・講演のご相談はこちら まずはひと言だけでも大丈夫です。3営業日以内にご返信します。

こんな方も、お気軽にどうぞ

  • 「まだ検討段階」で情報収集したい
  • 「費用感だけ」知りたい
  • 「どんな研修があるか」聞いてみたい
  • 「断っても大丈夫か不安」な方

まずは話だけでも構いません。

お電話でのご相談

03-5537-7615

平日 10:00〜18:00

24時間以内のご連絡を
ご希望の方はお電話ください

メールでのご相談

info@precious-k.com

※ 4〜6月・秋は特にご予約が集中します。実施時期が決まっている場合はお早めに。

📩 送信後の流れ

担当者より3営業日以内にメールにてご連絡します。内容をお聞きした上でご提案しますので、まずはお気軽にお送りください。

3営業日以内にご返信 ／ 検討中・比較中でも歓迎です

「研修をやっても変わらない」を、
終わりにしませんか。

まずはひと言、お気軽にご連絡ください。

※ 4〜6月・秋シーズンはご予約が集中します。実施時期が決まっている場合はお早めにご相談ください


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